4.2万平方米综合建筑，86天完成主体建设，230天交付使用。
这是一组看似简单的数字，却意味着济南四建集团在济南展馆建设史上又一次创造了奇迹。
没有人怀疑这是一支优秀的团队：从济南舜耕国际会展中心创造的“济南速度”，奥体中心网球馆展示的“四建实力”，到四川抗震救灾中备受赞誉的“四建精神”，济南四建集团在实力验证品牌的机会面前从未有过闪失。而承建园博园主展馆，更让四建人把他们“能打硬仗、善打硬仗”的优势发挥得淋漓尽致，令世人瞩目。
（小）集团化作战——
运筹帷幄 决战园博
济南四建集团承建的园博园主展馆工程，是济南市2009年重点工程、第七届国际园林花卉博览会主要场馆之一。工期紧、任务重、意义大，在工程招标伊始，因工程本身的特殊意义，工期没有任何退路，贻误工期是任何建筑企业所承担不起的责任，何况一座总建筑面积42525㎡，造型独特、构造复杂、科技含量高、施工难度大的项目，从开工到交付使用仅有8个月的施工时间，许多中字号企业望而却步。济南四建集团经过多次反复论证，认为这是作为市属企业为济南市举办一届高水平、有特色的园博盛会义不容辞的责任，更是对集团实力的验证。济南四建集团成立30年来，2000多项省、市重点工程，经历无数的急、难、险、重工程，逐步形成“四建特色”的“攻坚谋略”。四建人有绝对的自信。经过招标济南四建集团一举拿下这个“烫手山芋”。
工程开工前，济南西区指挥部副总指挥、园博园建设指挥部常务副总指挥王迪生对济南四建提出明确要求：“你们没有退路，必须全力打好这场攻坚战，为国际园博盛会的召开交一份满意答卷。”责任，重于泰山；任务，重若千钧。“要调动集团一切资源，全力以赴，确保工期、质量目标实现，不要做四建的罪人、更不能做济南市的罪人”。在开工首次会议上，济南四建集团董事长曹晓岩的话掷地有声，把工程建设上升到关系四建生死攸关的高度，并亲任工程总指挥。一声令下，众志成城。集团的战略，董事长的决心，经过层层传递，化为了济南四建集团建设者们无比豪迈的誓言：四建人有信心、有能力建设一座经得起历史和人民考验的园博园主展馆！
有诺必践。9月初，记者来到园博园，一座优美、精致、现代的园博园主展馆拔地而起，四建人实现了当初的承诺，并且高标准、高质量的完成泉城人民的重托。从
“现在看着主展馆，好象是自己的孩子一样，是最幸福，也最感慨的，其中的酸甜苦辣只有参与其中才会体会到”，曹晓岩董事长说。
硬实力——
攻坚克难 彰显实力
实力验证品牌。建筑业作为多种要素有效组合、有效管理、有效协作的行业，所体现的实力无疑是企业最全面、最综合的。工程开工以来，在如此繁重的建设任务和紧迫的建设工期双重压力下，在济南市西区指挥部的正确领导下，济南四建集团，这支经历无数重点工程洗礼和考验的高素质团队，因承载着园博盛会的使命、承接着泉城人民的重托而意气风发，表现出了企业特有的脚踏实地的作风、永不服输的斗志和不可遏制的冲劲。
济南四建集团上下高度重视，从项目班子组建入手，选派有丰富攻坚战管理经验的集团副总经理赵吉刚和各职能处室负责人组成工程建设指挥部，吃、住工地现场，专门协调工程建设各项工作；以集团优秀项目部、多次参与重点工程建设的425项目部承担建设任务。充分发挥集团化和专业化公司优势，安装公司、装饰公司、工具租赁公司、大型设备租赁公司等分公司选派精干力量，一切以园博园工程建设为重，做好施工配合。全国优秀项目经理、一级注册建造师史拥军年富力强、勇挑重担。强有力的管理班子，齐备而高素质的专业公司，令行禁止的执行力使整个集团形成合力，集团化运作、高效能管理，为工程建设提供了最好的人员配备、最强有力的技术支撑和财力支持，以及最及时有效的后勤保障服务。
优质、高效的管理是确保目标实现的根本。济南四建集团多年来不断的尝试、创新，坚持“理性管理就是合适的制度”思想，逐步形成符合自身发展和行之有效的项目管理办法和制度，有效的管控，为工程高效推进提供了根本保障。加强施工管理水平、管理力度，通过群策群力制定科学合理的施工安排，制定详细有针对性的预防预案。立足精细管理强根基，立足现场重管理，将“精深细实”的原则贯穿每一个工程建设环节。扎实提升项目管理水平，抓紧工序衔接，抓实作业流程，“庖丁解牛”倒排工期，保证每一天、每个岗位、每项工作安排的合理性，使项目管理达到规范化、程序化和高效率的目标，项目的运作体制也得到了有效完善和创新。
采用新科技、新工艺，注重环保是园博园主展馆建设的最大亮点。济南四建集团利用自身技术优势，坚持科技攻关，向科学要工期。在钢筋连接方面使用了直螺纹技术，既节省了钢材，又缩短了工程工期；考虑空心楼板管件不利安装固定，采用波纹管空心楼板技术，解决了不利使用因素，加快了施工进度，同时保证了工程质量；为加快施工进度，免受雨季影响，屋面防水采用了受天气影响较小的SFⅢ型防水材料，大大节省了工期，同时科学化的工序穿插安排，保证了工程顺利进行。此外，在光导照明、地源热泵、太阳能发电等新科技、新工艺的施工中，四建人勇于探索，科学施工，实现了主展馆工程高科技、现代化的建筑要求。仅太阳能并网发电系统一项建成后，每年可节电123万千瓦时。
精心施工，不留遗憾。建精品工程对济南四建集团而言，是社会责任，也是塑四建品牌的内在要求。带着鲁班奖五连冠的自信，22项泰山杯的底气，把主展馆建设成精品工程是四建人的底线。济南四建集团以誓夺"鲁班奖"的精神，把"零缺陷"质量管理作为全面展示和提升企业形象的"窗口"和主战场，通过全程严控，精心组织、集中会诊，多重手段超前预防，使工程质量缺陷和各种隐患消除在萌芽状态，从而牢牢把握住了现场质量管理的关键。以富有四建特色的“质量管理体系”保证了工程质量目标的实现。
软实力——
品质团队 托起奇迹
“打造有‘内涵’的建筑企业是四建集团多年的追求”，也是与济南四建合作过的单位或个人的评价。而四建人更愿把这种内涵看做“骨子里的东西，是任何企业学不去的”。
济南四建集团董事长曹晓岩动情地说：“园博园主展馆工程值得总结的很多，但最令我感动的还是我们有一支特别能战斗、特别能奉献的团队，他们所表现的精神，是济南四建的光荣，更是济南四建的希望”。
济南四建集团始终把培育优秀企业文化，打造高素质团队作为加快企业发展的内在动力。建筑企业是管理加服务的行业，内涵就是企业的生命力。四建人坚持“诚信、务实、敬业、求精”的核心价值观，把建设诚信企业为目标，有诺必践，诚信、务实的精神和工作理念在工程建设中得到磨练，并且赋予企业特有的品质内涵。
实践证明，这个优秀的团队成为济南四建集团实现“决胜主展馆”的利剑。
且不说建设总量之大，时间之紧迫，单就是各种客观因素造成的困难扑面而来，足以击退常人斗志。但这是一支历经百战、勇于挑战、甘于奉献的团队，每天书写着“不可能”的神话。为了确保工程进度，所有参战将士无不以奉献为天职，争分夺秒，与时间赛跑，在如此长时间的白加黑、超常规、超负荷的工作中，他们不讲任何条件，没有任何借口，从不抱怨，从不炫耀，全心全意投入施工。严冬里的冰霜相逼，春寒时的苦雨淋漓，酷暑中的烈日炙烤，无论多么恶劣的气候和环境，都无法摧垮将士们激昂的斗志，无法阻隔四建人前进的步伐。面对工程初期各种客观因素影响，施工组织流畅非常困难；整个施工过程，处在冬期，大大增加了施工操作难度；周期短，施工密集度特别大，对于各种周转工具、材料组织进场、退场难度非常大；参战队伍多，各专业之间的穿插，队伍现场协调难度大，这些困难对保证工程工期是一项严峻考验。团队精神上再创奇迹！济南四建集团这支团结协作、有丰富作战经验的团队风正人和，战斗力、凝聚力、感召力由此而生，形成整体合力，产生巨大能量。在工程攻坚阶段，有近40家专业队伍，2000多名建筑工人奋斗在现场。董事长曹晓岩欣慰地向记者表示：“主展馆的实施中，集团各部门之间、各分公司之间、专业之间的相互配合空前紧密，协同作战能力有效提升。”
230余天披风戴雨，230余天夜以继日。看看这些令人震惊的数字：共浇筑混凝土6.4万立方，钢筋用量6000吨，模板使用量8万平方米，钢架管6100吨…..
立起来的，不仅仅是园博园主展馆，更是执着奉献、顽强拼搏、勇于胜利的四建精神。四建人再次用实力擦亮了自己的金字招牌！
“企业能够经受住这次考验，是企业长期积累的软、硬实力的完美结合”。济南四建集团董事长、党委书记、总经理曹晓岩说。稳健中前行，机遇前发展，这正是四建人的品质。
让我们一起期待济南四建集团的下一个建设奇迹吧！
《济南日报》09.9.27
