2021年10月18日至20日，中质协质量保证中心审核组的四位专家对集团公司的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系进行了为期三天的监督审核。确认集团公司管理体系运行持续有效，推荐继续使用认证证书。
10月18日上午召开监督审核首次会议。集团公司总经理李力、副总经理、总工程师邢庆毅、副总经理詹伟、总经济师史拥军、集团相关部室及基层单位负责人参加。会上，集团公司总经理李力代表集团公司对专家组一行的到来表示了欢迎，就集团公司一年来的三个体系运行和集团今年上半年经营、生产情况作了汇报。专家组组长文波对审核目的、审核范围、审核准则程等进行了说明。
随后，审核组依据审核计划，对集团总部综合管理部、战略发展部、市场开发部、工程管理部、安全环保部、技术质量部、商务管理部、人力资源部8个部室，智能消防有限公司、木业公司、混凝土搅拌中心、建筑设计院4个单位及八项目公司施工的孙耿街道七村整合安置区EPC项目现场进行了细致、深入的审核，通过现场检查、管理人员交流、过程资料检查和记录的方式，了解三个体系的具体运行情况，获取公司三个体系运行的客观证据。审核组在进行监督审核的同时，还对集团公司进行了管理体系增值审核，指出了管理体系运行过程中存在的许多问题和不足，共提出27项改进的建议，对集团公司管理体系有效改进、进一步提升各项管理十分有益。
20日下午，审核组与集团公司领导交流沟通后，随即召开了末次会议。会上，审核组组长文波代表审核组通报了审核结果，认为集团公司领导对管理体系运行高度重视，有效开展了管理体系内部审核，公司整体拥有较为良好的管理基础，经营业绩持续稳定，工程质量稳定且保持较高水平，科研创新、科研管理卓越成效，健全完善安全责任体系，风险管控能力不断提高。推荐继续使用三个体系认证证书。
李总代表集团公司在末次会议上讲话。对专家组帮助和指导，表示衷心的感谢。李总指出，专家组提出的问题，在公司管理过程中是确实存在的，所提的建议，对改进公司的管理是很有意义的，公司申请体系认证的目的，就是借助外部力量，发现、剖析并逐步解决公司管理中存在的问题。
李总强调集团公司在不断完善管理体系方面已经取得一些成果，但与规模大的央企相比，还存在差距和不足，为进一步改进集团公司的体系管理，要求各部门、单位要对专家组提出的意见及建议高度重视，举一反三，制订切实可行的改进措施，做好改进工作，组织有关人员验证评价改进效果，让体系管理助推企业新发展。
