使命呼唤担当，奋斗成就未来。2月27日，集团公司十二届二次职代会暨二〇二〇年度先代会在集团总部召开。会议在认真总结2020年工作的基础上，全面安排部署2021的工作，鼓舞号召全体职工自我加压，砥砺攻坚，以决战决胜之势全力打好五年战略规划收官战。集团领导班子全体成员、116名职工代表、10名优秀基层团队代表和20名劳模参加了会议。会议由集团党委书记、董事长曹晓岩主持。
集团党委副书记赵吉刚宣读了表彰决定，对2020年做出突出贡献的10个优秀基层团队及20名劳动模范进行了表彰奖励。会议听取了总经理李力代表集团领导班子所作的《自我加压，砥砺攻坚，确保企业五年战略规划目标全面实现》的工作报告；听取了审计监督部部长张琳《关于二〇二〇年度五项费用预算执行情况》的报告；听取了人力资源部部长范宗宇所作的《济南四建集团人力资源管理制度》草案修订说明。
李力总经理在工作报告中从六个方面总结了集团公司2020年取得的成绩：一是企业各产业板块统筹协调发展，二是企业生产系统有条不紊健康运行，三是企业三项管理体系改革纵深推进，四是企业运营风险管控机制成效凸显，五是企业人力资源管理体系释放活力，六是企业党群宣传工作迈上新台阶。
为觅先机、开新局，推动企业在新形势下高质量可持续健康发展，总经理工作报告明确了2021年发展的主要目标,部署了2021年九项工作任务：一是砥砺攻坚，全力打好五年战略规划收官战；二是加大执行刚度，全面提升企业管理体系运转有效性；三创新经营模式，大力提升市场经营能力；四是夯实基础管理，确保生产大局稳定；五是统筹产业协同，打造一体化优质产业链；六是加强资产运营管理，稳步推进两大投资建设任务；七是创新成本管控模式，推动企业风险管控体系提质增效；八是以人为本，构建具有市场竞争力的人力资源管理体系；九是加强党建工作，升级企业文化，为企业发展注入正能量。
为更好的凝聚共识、集思广益，集团全体职工代表进行分组讨论，讨论期间，集团领导班子主要成员分别到各讨论组与大家进行了座谈交流。大家一致认为李力总经理代表集团领导班子所作的工作报告，总结工作全面准确、分析问题实实在在、工作规划符合企业实际，具有很强的前瞻性和指导性，是一个务实进取的报告。同时，各位代表就公司2021年主要工作提出了意见和建议。
会议一致通过了李力总经理代表集团领导班子所作的工作报告、张琳部长所作《五项费用预算执行情况》报告、范宗宇部长所作《济南四建集团人力资源管理制度》，并通过了《大会决议》。集团人力资源部对机关中层以上干部进行了民主评议。
时不我待，当迅疾而行。2021年，是集团公司五年战略规划收官之年，集团公司将进一步巩固改革发展成果，开拓创新、锐意进取，努力构建企业发展新格局。会议号召，全体职工要以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，自我加压，砥砺攻坚，全力以赴干出新成效、实现新跨越，为全面实现企业五年战略规划目标而奋勇前进！
